Denne artikkelen er en betalt annonse.

Mange nordmenn drømmer om å starte opp en egen netthandelsbedrift, for å sakte, men sikkert bygge opp et aldri så lite forretningsimperium. For de aller fleste forblir det bare en drøm, men det er også mange som prøver seg i dette markedet hvert år. Da er smart drift av lager og logistikk helt avgjørende.

En kostnadsintensiv bransje med mye bundet kapital

Til å begynne med er det viktig å være klar over at de aller fleste typer netthandel fører til relativt stor mengde kapital bundet opp i et varelager. Når lageret er fylt opp med pallereoler, vil selv en lagerbeholdning med lavprisprodukter representere betydelige verdier.

Mengde kapital bundet i varelageret er særlig viktig for nystartede bedrifter, som ofte har en relativt anstrengt likviditet. Husk på at banken ikke bryr seg om verdiene på lageret når lån og regninger skal betales. Samtidig finnes det egentlig ingen snarveier rundt dette, med unntak av såkalt «drop shipping», en forretningsmodell som har sine egne ulemper.

Oversikt er alfa og omega

Gitt at lageret representerer betydelige verdier, er det viktig å prøve å redusere lagerbeholdningen der det lar seg gjøre. Det dreier seg om produktmiks tilpasset salget, men også en tett oppfølging av «hyllevarmere» og varer du må få ut fra lageret. God oversikt og kontroll er en forutsetning for at du skal klare å opprettholde slik styring, særlig hvis du har mange nettbutikker.

Husk på at oversikt dreier seg om både systemstøtte og den rent fysiske oversikten på lageret. Det nytter ikke med full kontroll i en database hvis du ikke kan finne varene på lageret. Samtidig er det lurt å passe på god digital lagerstyring allerede fra dag én, både i forhold til bestillinger, rapportering og eventuelt også dokumentasjon i forbindelse med resultatrapportering og skatt.

Med smart lagerdrift og god oversikt over logistikkprosessene ligger mye til rette for at de praktiske delene av netthandelseventyret faktisk skal bidra til en vellykket salg på nett.